Buchbesprechung

Prognose oder Bauchgefühl?

Business-Analytics-Experte Charles W. Chase zeigt an konkreten Szenarien, wie präzise Absatzvorhersagen heute funktionieren können - wenn die richtigen Methoden zum Einsatz kommen

In Zeiten wirtschaftlicher Prosperität und klarer Marktlagen rühmen sich Unternehmensführer gerne ihres untrüglichen Bauchgefühls. Im Zeichen der Wirtschaftskrise hingegen fischen Firmen in trüberen Gewässern, und auch mutige Manager bauen lieber auf belastbare Prognosen. Charles W. Chase, einer der Vordenker des Softwareunternehmens SAS, zeigt in seinem Buch „Demand-Driven Forecasting", wie ein Rettungsanker in Form von systematischen Absatzprognosen aussehen kann. An realitätsnahen Beispielen und Szenarien demonstriert er, wie die Verbindung von historischen Absatzdaten und aktuellen Zahlen mit Business Analytics zu präzisen Vorhersagen führt. Wichtig sei die Verbindung von konkretem Branchenwissen und Analyse-Know-how, betont Chase. Dabei bedient er sich einer verständlichen Sprache und füllt die Lücke zwischen rein akademischen Publikationen und nichttechnischen populären Veröffentlichungen. Ganz systematisch führt Chase den Leser an konkrete Handlungsempfehlungen heran. Soviel vorab: Bauchgefühl gehört nicht dazu.

"Charles W. Chase: Demand-Driven Forecasting: A Structured Approach to Forecasting" erscheint Ende August 2009 in englischer Sprache bei Wiley John + Sons und ist im Buchhandel erhältlich (ISBN: 978-0470415023)

7. August 2009

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